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    ride the digital wave
#RestarTogether

#RestarTogether

La campagna #GETREADYTORESTART di VPS ha avuto molto seguito: in questi mesi ci siamo confrontati con manager e imprenditori su diversi temi: dall’importanza di saper introdurre le dinamiche della gestione del rischio nei processi alle esigenze di breve di recuperare terreno in strategie omnicanale o nella gestione più efficace delle Supply Chain. Il tutto, ovviamente, fortemente permeato delle opportunità della digital innovation, strumento basilare per la gestione integrata e consapevole dei dati disponibili.

Questa esperienza ci ha consentito di sviluppare metodologie di supporto consulenziale operabili “da remoto”, con cui siamo in grado di supportare manager e imprenditori nel fare assessment, nell’identificare le migliori direzioni di sviluppo e nel definire piani implementativi.

Il “lockdown” ha mostrato a tutti che le “solite cose” possono anche essere fatte in modo diverso: mantenendo le distanze, per essere più efficienti, più efficaci, più tempestivi. A patto di essere sempre più digitali: non negli strumenti ma nella cultura e quindi nelle strategie.

 

VPS mette a vostra disposizione le sue innovative metodologie per effettuare assessment da remoto:

  • Supply Chain Resilience Assessment (SCRA), uno strumento per guidare l’analisi da remoto con cui effettuare una diagnosi panoramica a 360° sullo stato di “rischio” e di “salute” della propria Supply Chain
  • Dematerialization Assessemnt (DemA), uno strumento per l’analisi da remoto delle opportunità digitali calati sulla specifica impresa per operare in piena compliance normativa con processi digitali, di Supply Chain, di Produzione, Amministrativi Interni ecc.  
  • IT Planning & Assessment (ITPA), una metodologia per impostare la Pianificazione della Funzione IT a supporto della Business Transformation
  • Workshop online (W-online), un format interattivo, semplice e intuitivo, per gestire sessioni di brainstorming in gruppi fino a 20 persone o workshop collaborativi tenuti completamente “da remoto”

Per maggiori informazioni o per attivare una delle nostre metodologie, CONTATTACI

Chi siamo

Un Centro di Competenze di Management

VPS affronta processi e strategie facendo leva su

Esperienza

un’equipe di persone esperte

Multidisciplinarietà

con competenze multidisciplinari

Integrazione

tra loro fortemente integrate

Digital transformation

orientate alla digitalizzazione

Chi Siamo

Vision
Vision

L’innovazione digitale, spinta e guidata dalla disponibilità di nuove tecnologie e dall’evoluzione normativa, costringe ogni impresa a rivedere modelli di business e posizionamenti, abilitando dinamiche di trasformazione per competere su scenari nuovi e sempre più complessi.

La crescente concorrenza induce le imprese a rivedere i processi - interni e di relazione con l’ecosistema - e i modelli organizzativi/gestionali, per sviluppare il business, presidiare i mercati e conquistare differenziali competitivi.

Mission
Mission

VPS accompagna le imprese nel loro percorso di trasformazione per migliorare le performance in modo sostenibile, attraverso il disegno e la ricerca di nuovi modelli di business e organizzativi, processi, metodi e strumenti.

VPS supporta il management affiancando un team di elevata seniority.

L'approccio
L'approccio

VPS ha una struttura organizzativa diversa rispetto ad altre società di consulenza.

Costruita sull’esperienza, VPS identifica l’equipe più adatta al tipo di  supporto richiesto.

L’esperienza e le multidisciplinarietà integrate di VPS abilitano un approccio orientato al pronto intervento e alla concretezza, improntato alle dinamiche dell’innovazione digitale

Competenze

Competenze ed Esperienze

Con VPS è possibile confrontarsi con professionisti indipendenti ed esperti su scelte e scenari di business, abilitare decisioni aziendali promuovendo l'innovazione.

Il nostro impegno ha come fine il miglioramento delle performance dell'impresa, sempre più spesso raggiungibile attraverso un percorso consapevole di trasformazione digitale.

Procurement
Procurement
Supply Chain & Manufacturing
Supply Chain & Manufacturing
Transportation & Logistics
Transportation & Logistics
Technology Governance
Technology Governance
Digital Impact
Digital Impact
Organizational Redesign & Change Management
Organizational Redesign & Change Management
Tax & Compliance
Tax & Compliance
Digital Marketing & Digital Commerce
Digital Marketing & Digital Commerce
Business Growth
Business Growth
Storia

La storia

VPS nasce nel 2005 a Torino con la ragione sociale di Value Purchasing Solutions s.r.l. (V.P.S. s.r.l.) e si occupa principalmente di consulenza in ambito acquisti e Supply Chain lavorando per medie e grandi aziende.

Nel 2014 inizia la collaborazione con Tesi S.p.A. (Tesisquare®). Tale collaborazione si rafforza negli anni sino al 2019, quando Tesisquare® acquisisce la direzione ed il coordinamento di VPS.

Contestualmente VPS evolve e diviene VPS - Valore, Prestazioni, Supporto, che oggi è un centro di competenze multidisciplinari di management, con una spiccata attenzione alla trasformazione digitale e che si avvale di figure professionali di grande esperienza.

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